Siêu máy tính dự đoán Sevilla vs Barcelona, 03h00 ngày 10/2

Zalo Official Account của EVN cũng sẽ cung cấp dữ liệu dùng điện trong nhiều tháng qua để người dân theo dõi và có kế hoạch sử dụng điện hợp lí hơn. Mỗi tháng, Zalo của EVN cũng nhắc nhở đóng tiền hoặc xác nhận nếu khách hàng đã đóng tiền xong. Ngoài ra, lịch cắt điện định kỳ và đột xuất cũng được cập nhật đến từng người trên Zalo để có thể chủ động hơn trong sinh hoạt.

Với cột mốc 50 triệu người dùng vào cuối tháng 4.2016, Zalo đã và đang triển khai rất nhiều hoạt động hỗ trợ những nhu cầu rất cơ bản của con người như đi lại, sức khỏe, giáo dục, giấy tờ, hành chính, mua sắm…Trong tương lai không xa, nhiều người có thể vào Zalo để tra cứu cước điện nước, đặt lịch khám bệnh, mua vé máy bay, vé tàu, tra cứu tình trạng kẹt xe, tra cứu mã hồ sơ, tra cứu thông tin thuốc…chỉ với thao tác đơn giản, nhanh chóng ngay trong cửa sổ tin nhắn.

Hiện tại, Zalo đã cho phép người dùng kiểm tra tình trạng xử lí hồ sơ nộp tại các cơ quan hành chính, thông tin các chuyến xe buýt ở Đà Nẵng. Tại TP.HCM, ngoài tra cứu thông tin sử dụng điện, người dân đã có thể đặt lịch khám bệnh ở bệnh viện Xuyên Á. Trước đây, Zalo cũng đã kết hợp cùng Bộ Y Tế cho tra cứu các điểm tiêm chủng vacxin gần nơi ở của người dùng.

Việt Nam có cơ hội tạo đột phá

Hôm nay, ngày 2/6, Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) phối hợp cùng công ty Google châu Á - Thái Bình Dương tổ chức hội thảo “Đón làn sóng công nghệ số: doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam đã sẵn sàng?” nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt  Nam tận dụng sức mạnh của công nghệ số trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh.

Chia sẻ tại hội thảo, ông Vũ Tiến Lộc, Chủ tịch VCCI cho biết, chúng ta đã bước vào kỷ nguyên của công nghệ số, của cuộc cách mạng khoa học công nghệ lần thứ tư mang tên cách mạng công nghệ số, đang tạo nên cơ hội phát triển rất lớn cho nền kinh tế thế giới. Ở Việt Nam, cơ hội này lại được tích hợp với làn sóng đổi mới cải cách thể chế lần thứ hai của nền kinh tế Việt Nam.

“Có thể hình dung rằng, nền kinh tế Việt Nam, các doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam đang đứng một sự tích hợp của hai làn sóng: một là làn sóng cải cách thể chế và hai là làn sóng công nghệ số. Tôi nghĩ rằng, nếu tận dụng tốt cơ hội này thì cơ hội phát triển của Việt Nam và của các doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam sẽ là cơ hội cấp số nhân chứ không phải là cấp số cộng”, ông Lộc nhấn mạnh.

Cũng theo chia sẻ của ông Lộc, với nền kinh tế số, thế giới đang nhỏ lại và doanh nghiệp nhỏ đang lớn lên. Công nghệ số đang tạo nên một nền tảng cho sự bình đẳng giữa các doanh nghiệp lớn với doanh nghiệp vừa và nhỏ trong việc tiếp cận tri thức, tiếp cận khách hàng. Trong nền kinh tế số, sẽ hình thành một thế hệ doanh nghiệp mới có đặc trưng quan trọng là “vốn nhỏ, trí tuệ lớn” và các doanh nghiệp vừa và nhỏ là chủ đạo trong thế hệ doanh nghiệp này. Ông Lộc cho hay: “Chúng tôi rất kỳ vọng Chính phủ mới với những đột phá về thể chế cũng như sự hỗ trợ các doanh nghiệp bước vào kinh tế số, sẽ trở thành một Chính phủ tạo lập nền tảng cho nền kinh tế số ở Việt Nam”.

Một kết quả nghiên cứu của ĐH Harvard (Mỹ) phân loại các nền kinh tế trên thế giới theo tiêu chuẩn kinh tế số gồm các nhóm: nhóm nổi bật (dẫn đầu về CNTT, đang duy trì tốc độ phát triển cao; nhóm chững lại (đã phát triển cao nhưng đang chậm lại và có nguy cơ tụt hậu); nhóm đột phá (có tiềm năng phát triển mạnh mẽ, hiện tại có thể chưa có vị thế cao trong nền kinh tế số nhưng trong tương lai có thể tham gia vào nhóm dẫn đầu); nhóm dè chừng (có nhiều thách thức, chưa thấy triển vọng gì để có đột phá trong nền kinh tế số này).

“Rất mừng là Việt Nam là 1 trong 5 cánh sao của ngôi sao đang lên trong làng công nghệ số thế giới. Bởi theo nghiên cứu của ĐH Harvard, 5 nền kinh tế, 5 cánh sao của ngôi sao đang lên - nhóm đột phá trong kinh tế số giai đoạn tới gồm: Ấn Độ, Trung Quốc, Braxin, Việt Nam và Philippin. Đây là 5 nước có khả năng tạo nên đột phá trong nền kinh tế số trong tương lai”, ông Lộc nói.

Còn theo Google, với 52 triệu người sử dụng Internet, chiếm hơn một nửa dân số quốc gia, hiện tại Việt Nam đã có số người sử dụng Internet lớn thứ 5 trong khu vực châu Á - Thái Bình Dương, chỉ sau Trung Quốc, Ấn Độ, Nhật Bản và Indonesia. Internet đang làm thay đổi nhiều lĩnh vực tại Việt Nam, trong đó có cả cách thức người tiêu dùng tương  tác với doanh nghiệp.

1. Trong 24 đội tuyển tham dự thì chỉ có Thổ Nhĩ Kỳ là không có Facebook.

2. Facebook các đội tuyển tham dự EURO 2016 đều có dấu chính chủ nên không dễ để nhầm lẫn. Tuy nhiên, đội tuyển Albania thì có thêm hẳn trang Facebook có vẻ như không chính thức nhưng vẫn có dấu xanh.

3. Phần lớn các đội tuyển có trang Facebook chung với liên đoàn bóng đá quốc gia (LĐBĐ), tuy nhiên Tây Ban Nha, Nga, Italia và Bỉ có hẳn trang Facebook riêng.

4. Facebook của các LĐBĐ dễ tìm hơn, thường nằm ngay bên ngoài giao diện trang web của các LĐBĐ, trong khi Facebook riêng của các đội tuyển cần được tìm sâu bên trong trang web LĐBĐ (nếu như không biết trang web riêng của đội tuyển, ví dụ trang web riêng của đội tuyển Italia là vivoazzurro.it, của Tây Ban Nha là sefutbol.com). Dù sao hãy theo dõi trên trang Facebook chính thức của giải đấu EURO, facebook.com/uefaeuro, nơi người ta sẽ dẫn đến trang Facebook của các đội tuyển mỗi lần nhắc đến.

5. Trang Facebook chính thức của các đội tuyển đều chỉ có một phiên bản tiếng bản xứ. Tuy vậy có Facebook của đội tuyển Đức có thể chuyển vùng sang nhiều phiên bản khác nhau, trong đó Việt Nam dùng chung phiên bản tiếng Anh với nhiều quốc gia khác. Về cách chuyển vùng trang Facebook, chúng ta có thể xem hướng dẫn cụ thể tại đây.

6. Trang Facebook của các đội tuyển đều có "username" có nghĩa, ít nhất là với tiếng bản xứ. Trong trường hợp bạn tìm thấy một trang Facebook có đường dẫn... loằng ngoằng thì có một cách là chia sẻ trang Facebook đó về trang cá nhân (có thể dưới dạng riêng tư Only Me), lúc đó chúng ta sẽ vào từ trang cá nhân bằng đường dẫn "username" ngắn gọn.

7. Đội tuyển Anh có nhiều người "thích" trên Facebook nhất với gần 6,41 triệu thành viên, trong khi đó Iceland là đội tuyển có Facebook quy mô nhỏ nhất với chỉ hơn 29.000 thành viên.

Danh sách Facebook của các đội tuyển EURO 2016 (để tham khảo nhanh)

Bắc Ai-len: facebook.com/OfficialIrishFA

Cộng hòa Ai-len: facebook.com/FAIOfficial

Albania: facebook.com/FederataShqiptareeFutbollit

Anh: facebook.com/EnglandTeam

Những thông tin này cung cấp một cái nhìn rõ ràng hơn về lý do vì sao nam giới có xu hướng thăng tiến nhanh hơn so với phụ nữ trong một số lĩnh vực.

Theo Trưởng nhóm nghiên cứu, giáo sư Devon Proudfoot thuộc trường đại học Duke: “Nghiên cứu của chúng tôi cho thấy suy nghĩ về những yếu tố của sự sáng tạo có sự trùng lặp đáng kể với những phẩm chất đặc trưng của nam giới”. Proudfoot cũng như các đồng nghiệp, Aaron Kay và Christy Zoval, cho biết những suy nghĩ sáng tạo có thể được coi là các phẩm chất thường gặp ở nam giới hơn là phụ nữ.  

Trong một nghiên cứu trực tuyến, các nhà nghiên cứu đã yêu cầu 80 người tình nguyện ngẫu nhiên đọc một đoạn văn mô tả một dạng sáng tạo. Sau khi đọc xong đoạn văn bản này, những người tham gia phải đánh giá 16 tính cách chính khác nhau theo mức độ sáng tạo. Như dự kiến, những người tham gia liên tưởng khả năng sáng tạo với các tính cách đặc trưng của nam giới như quyết đoán, có tính cạnh tranh, tham vọng, biết chấp nhận mạo hiểm hơn so với những tính cách đặc trưng của nữ giới như hợp tác, thấu hiểu.

Xu hướng này thể hiện khá mạnh mẽ khi những người tham gia thử nghiệm coi sáng tạo là sự “suy nghĩ ngoài khuôn khổ”

Trong một nghiên cứu trực tuyến thứ 2, Proudfoot yêu cầu ngẫu nhiên 169 tình nguyện viên đọc một bài viết về một nhà kiến trúc sư hoặc nhà thiết kế thời trang; một số người được nói rằng nhà thiết kế này là nữ, một số khác lại được thông tin rằng người thiết kế này là nam.

405,3 tỷ USD, đó là giá trị (Digital Value at Stake - VaS) mà các ngân hàng bán lẻ có tiềm năng để thu được từ năm 2015 đến 2017. Trong 2015, các dịch vụ tài chính nói chung chỉ giành được 29% trong số đó. Trong số các thách thức làm chậm sự phát triển và đánh mất sự sáng tạo, điểm yếu về bảo mật chắc chắn là lý do hàng đầu. Các lo ngại về bảo mật đã khiến ngân hàng bán lẻ không áp dụng các công nghệ và mô hình kinh doanh số. Điều này khiến họ đánh mất cơ hội dành được hơn 70% trong số doanh thu tiềm năng nói trên. 

Vì lý do này, cùng với áp lực từ các startup "Fintech", nhu cầu người dùng, cùng với trở lại từ cơ chế chính sách, làm thế nào để các ngân hàng bán lẻ cạnh tranh và mang về những khoản doanh thu tiềm năng? Là bộ phận lớn nhất của các dịch vụ tài chính, làm thế nào các ngân hàng dành được những gì họ đáng có?

Cisco hôm nay công bố một nghiên cứu mới có tên "Lộ trình đến giá trị số trong ngành công nghiệp ngân hàng bán lẻ"nhằm phác hoạ giá trị VaS cho các ngân hàng bán lẻ cũng như lộ trình để đạt được thành công. Nghiên cứu này sẽ nêu ra các giải pháp giúp đạt được giá trị và lưu thông vốn nhanh nhất khi đầu tư cho ngân hàng bán lẻ. Với những sự đầu tư công nghệ đúng đắn như phân tích, video, các mô hình phân phối được ảo hoá và với kế hoạch xử lý các nguy cơ bảo mật, ngân hàng bán lẻ có thể tạo ra kế hoạch chi tiết để giành được thị phần của mình trong số hàng trăm tỷ USD giá trị VaS. 

"Khả năng để các công nghệ số tạo ra và dành được các cơ hội doanh thu mới, kết hợp với các cơ hội làm giảm chi phí hoạt động qua các quá trình kinh doanh được số hoá, mang lại những cơ hội rất lớn"- Jason Bettinger, Giám đốc các dịch vụ tài chính thuộc nhóm Chuyển đổi kinh doanh (Business Transformation Group) của Cisco, cho biết. "Tuy nhiên, rất nhiều ngân hàng bán lẻ không nhận ra điều này, hoặc họ triển khai rất chậm chạp. Với việc trì hoãn triển khai các ý tưởng công nghệ mới, các ngân hàng không chỉ có nguy cơ chẳng nhận được gì từu doanh thu VaS, mà thậm chí họ còn có thể bị loại khỏi cuộc chơi".

Lộ trình của Cisco đến giá trị số trong ngành công nghiệp ngân hàng bán lẻ